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2010年4月25日星期日

广告,没有狂人只有名人(媒体供稿)

广告人——让客户出名——拥有使人出名的技巧——自身作为技巧的实践者因而必须出名。根据这个逻辑,不知名的广告公司的确跟“总请病假的医生、苗条的厨子、秃头理发师”拥有一样的不成功。正如老话所说,一屋不扫,何以扫天下,好像扫天下真的需要一把象样儿的笤帚。这种认识或多或少都带着些令人难以反驳的谬误。

广告人是出来讨生活的,不是来修正这个世界的佯谬的。因此,大多数广告公司、广告人都必须积极地按照这个公共的认识,实践自己的成名之路。当然,手法完全不同于为广告主所做的。让广告主出名的根本理论其实没有什么专业内涵——就是花钱,花钱越多,名气越大,广告公司也就越挣钱。脑白金是经久不衰的绝好实例,而可口可乐公司在全球每年的投入,则是脑白金的100倍。

广告人是出来挣钱的,不是花钱的,因此,广告人自己决没有这样花钱的觉悟。然而广告公司为了生存,还是培养了一些引人注目的方式,掌握了一些低成本的出名技巧。这些技巧所包含的心智、精力,往往比给广告主提供那些更具启发性。毕竟是低成本的手段,这就好像在电驴上下载的人们总是比只会花钱买光盘的人付出的智力多一些。

技巧一:出书

想成名就出书,花钱不多,效果不错,成本本来就不高,有的时候还能收回成本。主持人、音乐人、体育人、经理人、电影人...无论什么人,只要出了书,你就有条件跨入名人的行列。广告人里,出书的典范当属奥格威,广告公司里,出书的专业户是奥美。上行下效,这一传统得到了纵向的延续,成了一项经营策略。所以,广告人会坚持不懈的出书,不管我们在为客户提供什么样的服务,创意的水准低到了那种地步。书架就是我们的广告位——现代汉语文案语法、创意大师秘而不宣的99种习惯、xx的观点、xx的观点续集、不同于xx的观点、xx的创意之道...诸如此类花样翻新层出不穷。我们深知,徘徊在圈子外的孩子,满怀梦想,茫然无措,急于寻找方法。我们不能提供方法,但是我们可以借此出名。

技巧二:混圈子

自从人类从树上下来,有了分工,就产生了圈子。在圈子内部,人品的力量大于作品的力量,一个圈子就是一个江湖,只要是江湖,情况大抵类似。除了入行时的师傅没的选择,其他全部看你情商如何。在公司里选择阵营、什么时候跟谁套磁、对谁撒谎、跟谁坦诚、对谁冷峻、什么事情往上顶、什么事情往后褪、跳槽后什么头衔、待遇如何怎样、乃至跟谁一块打牌...都是资历的一部分,资历决定名气,这是真理。当然有一点很重要,打牌可以逢赌必输,但绝对不能赖账,所谓吃亏是福破财免灾,实践证明,这种人往往会获得更好的事业上升空间。

技巧三:飞机稿评奖

上面两个其实是各行各业都通用的成名技巧,只体现出广告行业的一点特色,有开胃菜的意思。而现在要说的这条,才是广告行业独有的,集近百年全球广告业之智力、精力搞出来的特别节目。

今天的广告公司,主要销售的是服务,不是创意。毕竟,服务好了广告主,只要让他愿意多花钱,广告主就能出名,公司还有得赚,何必冒着得罪客户的风险推销创意呢。然而,对外,干广告可是必须标榜创意的行当。这个时候,那些过剩的创造力如何宣泄?就像少年总会在某个夜晚遗失自己剩余的精力一样,广告公司用一种被称作飞机稿——也就是完全不为卖,只为自己打飞机的稿子——来标榜自己还处于创造力旺盛的青春期。当各家广告公司都大肆生产飞机稿时,就需要一个场合来展示这些射在墙上的创造力。此时,评奖应运而生。嘎纳柏林威尼斯奥斯卡,金铅笔金橡皮金数标金键盘,谁说文无第一?

这事儿是个多赢的生意,设奖的人收了不菲的报名费、赞助费;广告人一夜成名;广告主的广告被免费发布;圈外人们,作为消费者的群众们还在飞机稿里得到了供娱乐消遣的素材。曾有一度,流行过广告饕餮,至今在盗版商那里还能找到最新的国外广告专业杂志的dvd,都证明了飞机稿娱乐大众的作用。

今天,已经进入了信息时代,什么东西都讲究来个2.0的版本。让我们回顾一下安迪沃霍尔的15分钟成名理论,你要不清楚那就自己去google里百度一下。广告人每天专门琢磨如何花钱,研究怎么制造名气,在我们如此这般的不懈努力下,我觉得这个理论应该修正一下单位——把分钟替换为秒钟,2.0版就成啦。

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凡对时弊的攻击,文字须与时弊同时灭亡--鲁迅

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