2011年8月24日星期三

事关洞察(三)

三、对揽胜广告的洞察

揽胜广告,不是路虎揽胜汽车的广告,是一家北京的广告公司。有些从事房地产的,以及一些不干房地产的广告同行们,听说过这家公司。但是对大多数人而言,做广告的,奥美最有名,叫揽胜的,路虎最有名。

这家公司的出名之处在于其争议性,揽胜出品的广告总有一些人说喜欢,一些人说垃圾。喜欢的人说,这是仅存的还在坚持做创意的广告公司,是中华广告的脊梁,是自己未竟之梦想的照进现实;反感的人说,看不懂,尽是些莫名其妙、不知所云的噱头,不能支持销售,拿着广告主的钱出风头,博出位,可耻,无聊。

实际上,所有这些争议,使广告公司的创作者获得了极大的鼓舞,特别那些愤愤不平的负面评论,更令创作者感到欣慰。揽胜广告后来找到了一个说法来解释这种面对批评的愉悦的心情——爱的反面不是恨,而是不爱。所以,只要不是被人臊着不理——就像大多数广告的命运,那就是对大众有所触动。

揽胜广告是一个小公司,以前,老杨说,要做最大的小公司。后来不太提了,大概是因为有一天,揽胜发现自己根本就没在作公司。揽胜一直追求的大是广告的影响力,而不是公司的规模。所以,揽胜广告的小和大,都是矢志不渝、不懈追求的结果。

揽胜的小在于,想来的人挺多,适合的人特别少,而且适合揽胜的人,又大多没法适合其他的公司。这个结果直接导致,老是那几个人,不增不减。好处是,大家的交流特别默契,无需多言,就知道怎么干了。坏处是,好不容易进来个新人,但是在相当长的时间里,只是看一帮人聊得热闹,却根本不知道这些人在说什么。你能体会到这压力有多大吧。

于是,揽胜就有了这样一种工作方式,小范围讨论,个人创作,全员评判。个人,决定了那些个性鲜明的广告。对外人而言,人们总说,这广告太揽胜了,或者说,这就是杨海华的风格啊。这种说法是非常有道理的。因为写广告的人,这几年来,一直就是那三两人。做设计的人,一个巴掌也就能数清了。这种工作方式,对于做创意而言,极其有效率。也就在某些局部实现了对大效果的追求。

但就揽胜所理解的大,和所能实现的大相比,还是相差太远。其实,无论揽胜广告还是杨海华,都很像堂吉诃德。想挑战的和实际在挑战的对手之间,存在着哥斯拉和风车区别。无非是揽胜干风车干多了,特别顺手,确实能跟风车打上300回合,极具观赏性,得满堂彩而自己毫发无伤。可是哥斯拉,很少来。

对于揽胜而言,他人不是地狱,自身才是地狱。“拿枪对自己”,这也是揽胜常说的话。在揽胜,给自己漂亮的一枪,惊险刺激地闪转腾挪,完成一个华丽的动作,这是很常规的戏码。但要说真正给自己义无反顾地来一枪,不破不立地来一抢,破釜沉舟置之死地而后生地来上一枪,打破自己所建立的格局。这在谁而言,也是做不到的。当有一天,我看到那些曾经是自己倾注了心力做得风生水起的项目,戳在街头,和你曾经想让他呈现,甚至在某个瞬间都已经呈现了的精气神早已无一丝关联的时候。才发现,其实风车就是风车,也毫发无伤呢。

揽胜的理想主义,成于创意,止于地产。
这就是我对揽胜广告的洞察。

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